Servicios de Asesoría y Capacitación Empresarial, S. C.

   

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OBJETIVO DEL CURSO.

Conocer y comprender los ejemplos ilustrativos del Reporte Técnico ISO/TR 56009:2025 Gestión de la innovación - Ejemplo de implementaciones de mediciones de operaciones de innovación para saber cómo las organizaciones de diferentes tipos, tamaños y objetivos de innovación pueden aplicar la Norma Internacional ISO 56008:2024 Gestión de la innovación - Herramientas y métodos para las mediciones de las operaciones de innovación - Orientación, con la finalidad de reducir incertidumbres y riesgos.

Nota 1: el Reporte Técnico ISO/TR 56009:2025 es aplicable a:

1. organizaciones que están buscando definir e implementar un enfoque de medición de operaciones de innovación;
   
   
2. organizaciones y partes interesadas que están buscando mejorar en las áreas de rendición de cuentas, transparencia y evaluación basada en evidencia de operaciones de innovación;
   
   
3. proveedores de formación en operaciones y mediciones de innovación, incluyendo evaluación y consultoría para lograr los resultados;
   
   
4. expertos en la evaluación de operaciones de innovación y la evaluación del impacto, favoreciendo el uso de normas internacionales de orientación homologada.

DURACIÓN DEL CURSO: 24 horas.

TEMARIO DEL CURSO.

El temario del curso es el siguiente:

1. Introducción.

1. Objeto y campo de aplicación.
   
   
2. Referencias normativas.
   
   
3. Términos y definiciones.
   
   
4. Compañía de tamaño mediano: ejemplo de mediciones de operaciones de innovación de servicio.
   1. EduTrain.
      1. Generalidades.
      2. Misión y objetivos de innovación.
      3. Enfoque en la innovación.
         
         
   2. Mediciones para la identificación de oportunidades de innovación.
      
      
   3. Mediciones en el desarrollo de soluciones de innovación.
      
      
   4. Aspectos generales encontrados durante las mediciones.
      
      
   5. Conclusiones y lecciones positivas y negativas.
      1. Generalidades.
      2. Lecciones de medición.
      3. Lecciones generales.
         
         
5. Organizaciones no lucrativas: Ejemplo de mediciones de operaciones de innovación social.
   1. Donatelt4: Modelo de negocio y objetivos de innovación.
      
      
   2. Evaluación de la situación presente (mediciones tempranas) para un programa de innovación mejorado.
      
      
   3. Creación y validación del concepto de innovación.
      1. Mediciones de creación del concepto.
      2. Mediciones de la validación del concepto.
         
         
   4. Mediciones del desarrollo de la solución de innovación.
      
      
   5. Mediciones del despliegue de la solución de innovación.
      1. Mediciones para la preparación del despliegue de la solución.
      2. Mediciones para el progreso del despliegue de la solución.
         
         
   6. Conclusión y estudios futuros.
      
      
6. Organizaciones gubernamentales: Ejemplo de mediciones de programas de innovación.
   1. Ministerio de Harmonía de educación nacional.
      
      
   2. Enfoque en y objetivos de innovación.
      
      
   3. Algunas mediciones para la identificación de oportunidades de innovación.
      
      
   4. Algunas mediciones para la creación del concepto de innovación.
      
      
   5. Algunas mediciones para el desarrollo de la solución de innovación.
      
      
   6. Mediciones para el despliegue de la solución de innovación.
   7. Conclusión y estudios futuros.
      
      
7. Pequeña y mediana empresa: Ejemplo de ediciones de la innovación del modelo de negocio.
   1. X-Energy: contexto, intento de innovación, estrategia y enfoque.
      
      
   2. Mediciones.
      1. Generalidades.
      2. Mediciones para la preparación de una iniciativa de innovación.
      3. Mediciones para la validación del concepto.
      4. Mediciones para el desarrollo de la solución.
         
         
   3. Conclusión.
      
      
8. Compañía derivada: Ejemplo de mediciones de innovación tecnológica.
   1. AFOWP Inc. (Productos de residuos agro-alimentarios): Derivado: estrategia de innovación y enfoque táctico.
      
      
   2. Mediciones: diseño, implementación, resultados y toma de decisiones.
      1. Generalidades.
      2. Preparación de la medición para la fase del desarrollo.
      3. Medición de la eficacia y la eficiencia en la fase de desarrollo.
      4. Medición de las salidas y resultados del desarrollo de la solución.
      5. Medición de la preparación para el despliegue de la solución.
      6. Medición del progreso del despliegue de innovación.
         
         
9. Compañía grande: Ejemplo de mediciones de un portafolio de innovación.
   1. Banana Tech: Organización, configuración de la innovación y estrategia.
      1. La organización y su contexto.
      2. Configuración de la innovación.
      3. Estrategia de la innovación e innovaciones perseguidas.
         
         
   2. Mediciones.
      1. Estrategia y responsabilidades.
      2. Marco de referencia de la medición de la operación de innovación de Banana Tech.
      3. Revisión del portafolio de innovación.
         
         
   3. Acciones de medición posteriores.
      1. Generalidades.
      2. Asignación de recursos más eficiente y estratégicamente dentro del portafolio.
      3. Incremento del desempeño de las operaciones de innovación.
      4. Gestión y medición del impacto SDG.
      5. Renovación del portafolio.
         
         
   4. Conclusiones y lecciones aprendidas.
      
      
10. Taller de ejercicios de interpretación y aplicación del Reporte Técnico ISO/TR 56009:2025.

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